Da ist ein Licht am Ende des Tunnel.....

Ihr steht vor einer grösseren Herausforderung?

Meine Tipps für euch...

wenn ihr eine neue Herausforderung angeht, sei es ein Projekt, eine Agile Coaching Aufgabe oder Ähnliches.

IST-Analyse:

Wo stehen wir jetzt?:

Beispiele:

Ein Agiles Team bilden: Ist man bereits mit Agilen Entwicklungsmethoden vertraut? Wie hoch ist die Teammaturität? Kennen sich alle bereits?

Ein Projekt starten: Was ist der Context und sind die Rahmenbedingungen? Wer sind die Stakeholder und Kunden?

Extra: Was sind die Erwartungen an deine Role im Unternehmen/Projekt.

Soll-Analyse:

Wohin wollen wir und warum?

Wer will das? Für wen ist das?

Was soll am Ende des Projektes rauskommen?

Welchen Wert generiere wir für den Kunden? Was soll es dem Unternehmen für einen Mehrwert bringen?

Identifiziere die Lücken zwischen dem IST und dem SOLL

Was fehlt um von dem IST zum SOLL (Ziel) zu kommen?

Visualisiere die Reise

Definiere die Schritte um den Sollzustand zu erreichen.

Zum Beispiel über ein Brainstorming mit Stakeholdern, Experten und Teammitgliedern.

Lege diese in eine Sequenz und visualisiere die Reise vom IST zum Soll mit den Schritten dorthin.

Teile die Reise

Fördere das Engagement, die Zusammenarbeit und Verantwortung der Teammitglieder und Stakeholder indem du diese Reise mit Allen transparent teilst und dir Feedback holst.

Hol dir Feedback

Dies steigert mit wenig Aufwand schnell die Qualität deiner Arbeit.

Du hast verschiedene Lösungsoptionen ausgearbeitet alleine oder im Team.

Peer Reviews:4 Augen oder mehr sehen mehr als 2 und helfen an Themen zu denken oder Dinge zu beachten auf die man selbst nicht sofort kommt.

Kannst du direkt von den Kunden als Pilot User bereits Feedback einholen oder zuerst von Stakeholdern, Mitarbeitern, die temporär die Role des Kunden "spielen"?

Setze vorhandene Werkzeuge ein:

Für jedes Problem gibt es das passende oder passendere Werkzeug: Sind es Agile Methoden Frameworks wie Scrum oder Kanban, SAFe,LeSS oder ist es sogar Wasserfall oder andere aus dem Projekt Management bekannte Methoden oder ist es eine Kombination aus mehreren?

Können Template und technische Tools unterstützen?

Erweitere diese Werkzeuge laufend

You are not alone and especially you are not the first

Aus Erfahrungen anderer schöpfen sei es im Internet oder von Kollegen, vielleicht haben diese bereits Erfahrungen gemacht und können mit Ideen oder Tipps helfen.

(Ja auch ich nutze häufig Google als Hilfestellung)

Verbessere laufend und reduziere Leerlauf und Abfall

Nach einer gewissen Zeit ändern sich Bedürfnisse, Rahmenbedingungen und sogar das Ziel. Wiederhole die Schritte oben immer wieder iterativ und analysiere ob und wo du Verbesserungen angehen musst im Sinne von Inspect und Adapt.

Generiert die Reise und die Schritte noch den Value den wir haben wollen?

Stop Doing: Ist dies woran ich Arbeite nach einer gewissen Zeit noch relevant ?

Aus dem Alltag:

Kann man auch mit diesen Tipps eine Sprache oder einen Sport erlernen? Warum nicht, wenn man will dann kann man das auch aber man muss es wirklich wollen. :-)